2月5日，瑞达集团党委组织召开第二次党委理论学习中心组学习，集中学习习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届五中全会精神专题研讨班开班式上重要讲话精神，积极思考探索新发展理念落地的有效模式和路径，并组织召开党委第二次专题研讨，聚焦“十四五”规划，从确立对标对象、寻找不足差距、提出发展思路等三个维度，在进一步贯彻落实中国电子2021年工作会议和党风廉政建设与反腐败工作会议精神方面进行了再次深入思考。党委书记、董事长杜雨田做主题发言，中心组全体成员参加，并依次做交流发言。

杜雨田紧密结合瑞达集团发展实际，运用理论和实践相结合，理念和行动相结合，历史、现在和未来相结合，国际和国内相结合，方法和案例相结合等系统思维与辩证思维，对习近平总书记讲话要点进行逐段逐句地阐述分析，并指出，瑞达集团已经到了跨越关口的关键时刻，一要坚持问题导向，把问题作为推动工作的出发点和落脚点，加强调研分析，找准找实问题，精准施策精准发力，真刀真枪解决问题。二要坚持目标导向，深刻把握规律，用历史的眼光和发展的视角，科学谋划规划，切实增强工作的前瞻性和方向性。三要坚持结果导向，不断激发创新活力，多措并举推进落实，将实实在在的工作成效和业绩作为贯彻落实党的十九届五中全会精神以及中国电子工作会议精神的关键标准。

杜雨田还强调，要切实将十九届五中全会精神和中国电子工作会议精神贯彻在行动上，落实到工作中，一要着眼系统和整体，注重突出重点，制定科学、合理、可行的行动方案，尤其要制定深化改革三年行动纲领，并从业务细分层面详细梳理“十四五”规划的行动基础；二要做好瑞达集团改革发展篇章的起承转合，即做好“起”的“谋篇布局”，“承”的“盘点分析”，“转”的“拥抱变革”，“合”的“聚力向心”，为瑞达集团超常规高质量发展书写一份高水平答卷。

领导班子成员紧密结合分管工作和业务工作，以学习为根基，从三个维度出发，进行了深入的讨论和具体的分析，在加强贯彻落实能力建设方面迈出了实质性的步伐。