3月13日，瑞达集团以习近平总书记在中共中央政治局第二十七次集体学习时的讲话精神为学习主题，以总结党委（扩大）会改革发展研讨成果为落实措施，组织召开第三次理论学习中心组学习，党委书记、董事长杜雨田进行导学，领导班子成员参加会议。

杜雨田结合瑞达集团发展实际，紧密围绕完整把握、准确理解、全面落实新发展理念，进一步明确瑞达集团发展的目的是支撑中国电子网信产业、增进全体员工福祉；发展的动力是创新和进取意识；发展的方式是深化改革和培育主业；发展的路径是资源价值最大化、资源投向主业最优化、主业能力快速强化，并从五个方面提出具体要求：

一要扎扎实实贯彻新发展理念。瑞达集团创新发展既是中国电子的明确要求，更是全体员工发自内心的期望。领导班子是创新发展第一责任主体，要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，切实解决影响构建新发展格局、实现高质量发展的突出问题；抓好关键环节，通过重点突破带动高质量发展整体水平提升；抓住短板弱项重点推进，不能脱离实际硬干，更不要为了出政绩不顾条件什么都想干。要聚焦重点、久久为功，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，推动瑞达集团高质量发展。

二要落实以人民为中心的发展思想。把全体员工通过诚实劳动走向共同富裕作为目标，特别要引导和支持创新精神和创业心态，培养和造就一批行业领军人物，并给予应有的荣誉和收获。

三要继续深化改革开放。瑞达集团深化改革当前的关键是行动，要激发干部员工干事创业的热情，解除改革过程中的顾虑，尊重几代人在瑞达集团发展中做出的贡献；当前的重点是市场化改革，既要推动体制改革，更要关注机制创新，把改革措施与推动业务发展联系起来，落实中国电子职业经理人制度要求，形成制度化、契约化，实现能上能下、能进能出、能多能少，使薪酬和考核改革同时并举、当前业绩增长和长远能力建设并重。

四要坚持系统观念。必须持续学习理解中央“构建国内国际双循环相互促进的新发展格局”、中国电子“加快打造国家网信产业核心力量和组织平台”的深刻内涵和现实意义，立足瑞达集团现有资源业务，创新谋划网信产业主营业务，使存量业务以更好地服务集团、提高效益为目标，新拓展业务以成为网信产业核心力量为目标。

五要善于从政治上看问题。要善于处理各种复杂问题，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终保持公司发展的正确政治方向，不断消弭矛盾，创造发展合力。领导班子成员要带头做到守土有责、守土负责、守土尽责，对出现的问题或问题苗头高度敏感，担当负责，及时处理。

会议紧密围绕贯彻落实习近平总书记在中共中央政治局第二十七次集体学习时的讲话精神，重点对总结党委（扩大）会改革发展研讨成果进行具体部署安排，从十四五规划、业务发展、离退休人员服务、资产经营管理、深化市场化改革、加强党的建设、构建大监督体系等七个方面，提出39项具体工作任务，并建立工作小组，明确责任领导和时间节点，同时通过针对研讨内容分类进行汇总分析、提出改进思路，形成小组工作成果，通过对成果深入评估完善，形成并发布《瑞达集团改革发展若干措施》，进一步固化研讨成果。