9月12日，中国电子信息产业集团有限公司党组成员、总会计师王晓翔一行到瑞达集团调研，对公司发展提出了指导意见和要求。

      瑞达集团党委书记、董事长何明围绕公司基本情况、战略规划、经营工作、党建工作作了详细汇报，并就需要中国电子支持的事项进行了说明。王晓翔不时记录、仔细询问，提出发展思路和建议、探寻解决问题的办法。

      王晓翔对瑞达集团的经营管理给予了肯定。他指出，瑞达集团历史悠久，涉及多个产业，门类繁多、资产丰富，在落实中国电子党组提出的经营要求上做了大量工作，成效突出，取得了保全资产、实现盈利、稳定大局、完善服务的成果。对于瑞达集团下一步的发展，王晓翔提出了几点要求：一是要围绕战略制定谋划未来。要结合中国电子主业与自身禀赋，在产业结构上要取舍、聚焦、升级，提升核心竞争力，争取实现突破。二是要提升管理能力。要进行组织机构的改革优化和整体管理结构的扁平化发展，体现总部后台对业务一线的强力支撑，实现整体运营的市场化、标准化、专业化、精细化。三是要注重风险管理。要加强对贸易服务、工程建设等业务的管控，主动发现、排查市场风险。

      调研组一行还从瑞达集团资产经营平台运营、股权多元化、物业管理定位、利润目标完成、财务风险防范、财务信息化管控等方面提出了建议和要求。何明代表瑞达集团领导班子向王晓翔一行的到来表达感谢，表示公司将通过较短时间提升能力、转变管理模式、贴近市场。

      中国电子资产经营部副主任王志平、财务部副主任许海东等陪同调研，瑞达集团领导班子成员与相关管理部门主要负责人参加会议。